Acompañamiento a gerentes

Explicación entorno

• Empresa que se dedica a dar servicio a otras empresas o bien a particulares
• La Antigüedad de la Empresa es de 15 años
• El fundador es una persona con buenos conocimientos técnicos pero carece de algunos conocimientos de Gestión
• Tiene un tamaño de 8 a 15 trabajadores

Problemas detectados

• No existe una metodología clara de trabajo, ni Dirección ni el Equipo trabajan con cierta planificación. Gestionan según los inputs que reciben del cliente y no según sus necesidades reales
• Falta de información objetiva para tomar decisiones, la gestión se basa en sensaciones no en datos numéricos
• Los costes se calculan de una manera aproximada, las ofertas, presupuestos y escandallos de producto se hacen no teniendo en cuenta datos relevantes.
• Se quieren realizar cambios, la empresa lo necesita, pero no se sabe qué camino tomar
• La persona que ocupa la gerencia se encarga de todas las tareas “importantes”, no delega las tareas a su equipo y por tanto el equipo no es autónomo. La empresa depende al 100% de la persona que ocupa la dirección (fundador)

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