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Tipos de casos

Mejora Gestión del Mantenimiento

Explicación del entorno

  • Empresa fabricante de elementos plásticos para el sector del Automóvil.
  • Empresa de ámbito internacional presente en 16 países a Nivel Mundial.
  • La plantilla la componen 300 trabajadores, de los cuales el 90% pertenecen a los departamentos de producción y mantenimiento.
  • Sector muy exigente. Auditorías continuas por parte de los clientes.

Problemas detectados

  • Gran diversidad y cantidad de máquinas e instalaciones. Sólo se realiza mantenimiento correctivo (muy poco preventivo). Las máquinas son viejas y deterioradas.
  • Paros mecánicos y eléctricos que superan el 10%.
  • La cultura en gestión del mantenimiento es inexistente. El personal del departamento está muy desmotivado.
  • La gestión de recambios es inexistente.
  • No se posee un programa de gestión del mantenimiento (GMAO)
  • Les intervenciones que se realizan no se hacen en total seguridad.

Metodología

  • Definición del organigrama y funciones del personal del departamento de mantenimiento.
  • Análisis sobre los paros de las diferentes máquinas.  
  • Implantación de un modelo en mantenimiento preventivo:
  • Definición del árbol de máquinas e instalaciones.
  • Implantación de la metodología RCM para definir la criticidad de   las máquinas y analizar los fallos y efectos de los paros. Análisis y   definición de los recambios críticos.
  • Implantación de un GMAO (programa informático de gestión del     mantenimiento)
  • Definición de los principales indicadores de control del mantenimiento. Definir cuáles son los indicadores críticos sobre las máquinas y sobre el modelo de gestión que se haya definido.
  • Análisis sobre las intervenciones desde un punto de vista de la seguridad. Implantación de la metodología de consignación/desconsignación de máquinas.
  • Reuniones de evaluación periódica sobre el sistema de gestión del mantenimiento. Mejora continua del sistema, redefinición de tareas, frecuencias y objetivos.  

Solución y resultados

  • Se implantó un nuevo organigrama del departamento, con las funciones muy bien definidas de cada uno de sus integrantes, y se decidió incorporar un técnico en mantenimiento preventivo que ayudaría a analizar e implantar el nuevo sistema. 
  • Una vez analizadas las diferentes máquinas se constató que el poco mantenimiento preventivo que se realizaba no se hacía sobre la máquina más crítica. Mediante la metodología RCM se diseñó un plan maestro de tareas de mantenimiento preventivo e inicialmente, éste se focalizó sobre las máquinas más críticas.
  • Se decidió de adquirir un programa informático de gestión del mantenimiento (GMAO) con la finalidad de planificar tareas, gestionar recambios, analizar indicadores y costes referentes al mantenimiento.
  • También se decidió de implantar una metodología de consignación/desconsignación para realizar las intervenciones en total seguridad.

Resultados:

  • Disminución de los paros de máquinas e instalaciones del 11% a 2,5%.
  • Disminución del 30% en gastos de piezas de recambio.
  • Indicadores y tareas de mantenimiento totalmente monitorizadas. Mejora continua.
  • Departamento de Mantenimiento muy motivado i con un gran líder.
  • Reducción a 0 de los accidentes de trabajo debidos a una incorrecta intervención del equipo de mantenimiento.

Nuestros clientes

Cobega

Alimentación y Bebidas

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Constructora Calaf

Construcció

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Daba - Nespresso

Alimentación y Bebidas

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Fontvella

Fabricación y producción de aguas

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Laboratorios Ordesa

Alimentación

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Biocop

Distribución y fabricación productos ecológicos

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Fosbury Cafe

Restauración

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Anudal

Fabricación accesorios carpiteria aluminio

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Juliá Pinturas

Distribución pinturas

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Seixal

Producción y distribución productos siderúrgicos

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Formatges Montbrú

Alimentación

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Fundas BCN

Téxtil

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Fruits Sagarra

Distribución alimentación

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Megasa

Producción y distribución productos siderúrgicos

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Friselva

Alimentación

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LCF Technologies

Fabricación maquinaria

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Calvet de Maians

Animales y plantas

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Eduard Seguí

Distribución fontanería y electricidad

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Sumec

Distribución herramientas de corte

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Casa Figols

Alimentación / Productores de embutido

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Plata Service

Distribución

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Area Cooling

Distribución y Fabricación elementos de climatización

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Fontfreda

Comercialización Pinturas

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Fredvic

Refrigeración y aire acondicionado

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BPV Abogados

Despacho abogados

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Naganoware

Internet y sotware

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Descans del Valles

Fabricación de colchones, somieres y camas

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Perea Grup

Correduría de Seguros

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Tandem HSE

Ingenieria

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Rossi Motorreductores

Distribución y Fabricación Motorreductores

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Cinergia

Servicios técnicos

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Granits Barbany

Artesanos

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Idyllica

Distribución bebidas alcohólicas

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Empordalia

Productor de vino

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Reiter Systems

Carpintería Metalica

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Alkimia Pharma

Distribución y Logística

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Miatec Innova

Ingenieria

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Nivell Publicitari

Impresión proyectos publicitarios

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Cruz

Vitrinas frigoríficas

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TAUX Valles

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OTP Enginyeria

Ingeniería y Oficina Técnica

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Oftalmoplus

Centro médico

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Teik it

Comida para llevar

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Iberic Lain

Comercio alimentación

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BTF Systems

Distribución elementos industria papel

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Mas Gourmets

Alimentación

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Gesame

Fabricación maquinaria

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Braid

Fabricación llantas automóviles

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Albea

Gestión de Siniestros / Asistencia del Hogar

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Gamax

Fabricación regalo publicitario

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Forn Valero

Alimentación

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EP38

Venta de electrodomésticos y tecnologia

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Acciona Facility Services

Mantenimiento de Infraestructuras

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Animal Sapiens

Venta de articulos para mascotas

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Lightvolution

Estudio Iluminación

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Movalclima

Climatización

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Ferreteria Sistach - OPTIMUS

Ferretería y bricolaje

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Engicom

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Intersa

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Doctor Veg

Alimentación

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4funkies

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