Implantació Lean Manufacturing

Explicació entorn

• Empresa fabricant d'accessoris del metall per a la indústria química
• Empresa amb més de 25 anys d'antiguitat i que exporta el 70% de la seva producció a altres països europeus.
• 18 treballadors dels quals 12 treballen en producció.
• Producte específic normalitzat, amb sèries de fabricació curtes i amb elevada exigència de qualitat.

Problemes detectats

• El procés productiu és totalment manual, generant uns costos molt elevats de mà d'obra que influeix directament al producte.
• No es realitza un control de la traçabilitat de totes les peces que es produeixen.
• Falten dades objectives per controlar el procés productiu, així prendre decisions per poder augmentar la capacitat productiva d'aquesta empresa i generar més valor.
• Tota la producció és sota comanda, però el termini de lliurament supera en molts casos les 4 setmanes. Una reacció molt lenta.
• Les sèries són molt curtes, el canvi de matrius i motlles és constant. No hi ha un flux continu de producció.

Més informació sobre metodologia i resultados

Blog/Lean Manufacturing